打工仔記事: 無薪假/減薪

疫情影響下, 身邊既朋友越來越多人要減薪, 放無薪假或被遺散, 二當家亦有這個問題。

上網睇下, 其實減薪及無薪假都要你情我願, 不能硬推, 咁如果員工唔接受可以點? 僱主最終可能因應環境被迫裁員。

• 從員工既角度, 生計收到影響, 固然唔開心, 但二當家覺得今次係「不可抗力」既打擊, 好多員工都要被迫接受。而且, 公司搵到錢果陣, 有幾多公司係會按比例分紅, 通常一般員工 (非commission) 都係有分紅比例上限, 搵到再多, 都係落入股東, 老闆, 高層個口袋入面, 剩底落黎既至分餅仔俾基層員工。但到有事陣, 就大家一齊共度難關, Life is not fair, 二當家既想法係唯有向上爬, 改變制度。
  
• 從公司角度, 梗係要節衣縮食來度過寒冬, 非必要我相信無公司想炒人。二當家唔係無認識過好老闆, 賣樓救公司既大有人在, 但救得一時, 唔救得一世, 科水都有極限。員工肯合作固然係好, 如果員工唔肯合作, 遺散可能真係最後招數。

近來睇完左本<The 7 Habits of Highly Effective People>, 好多人都用 win-lose 慨念去猜度他人, 唔係你嬴我輸, 就係我嬴你輸。二當家認同如何尋求 win-win 才是長安久治之舉, 行捷徑永遠最易最多掌聲, 但不能長久。


二當家所在既公司都有假期政策要推, 在法理上, 公司不能硬推, 但壓力就落在二當家呢個小中層身上。二當家亦別無他法, 唯有動之以情, 身先事卒咁響應。其實二當家想法很簡單, 保住員工們既身計, 在呢個時間點上你要去挑戰公司實在是非常不明智既舉動。

但有員工覺得這個是他們的權利不應被強迫接受, 二當家覺得呢位熱血員工其實無錯, 道理/法理都在員工果邊, 員工的確係有權力不接受, 但在情感上我又明白到公司既安排。二當家夾在中間, 盡左力, 只好無奈將個問題交俾 HR 去解決, 但呢件事件已經刺激到老闆神經, 佢既仕途應該到此為止。

老闆隨後都出左封信寫道「希望員工是用能力去保護自己, 而不是躲在法例之下」, 因為在法例下, 員工權益其實是非常薄弱。老闆是有心之人, 當然希望台灣能好起來 (從公司到國家層面), 另外也明白到台灣係中美夾心餅, 無有實力的台灣只能任人擺佈。二當家今次都進步左, 以前總覺得要討好所有人, 今次明白到要討好每一個人是不可能的事, 做人但求問心無愧。


這次疫情, 對企業管治實在是一大挑戰, 無論是是否要求員工放無薪假, 減薪等, 又或者是否要政府打救, 如海洋公園及國泰等。陰謀論既極限係你做咩都錯, 做又錯, 唔做又錯, 行左又錯, 行右又錯, 一個建立於無有信任既社會只會串步難行, 正如一張鈔票, 沒有信任只是一張廢紙。