二當家自己好鐘意呢個「打工仔記事」系列, 因為當大部份人都講緊被動收入, 收租, 創業外, 其實仲有一群人密密地打緊工, 儲緊第一筆資產。如果財自係目標, 打工可以係其中一種手段, 正如做生意一樣, 打工既目標都係賺越多既錢。當然, 創業最理想既係利用別人的時間黎搵錢, 打工仔只能用有限既時間賣錢, 但係做生意並非只賺不賠, 台灣有好多人都自稱係老闆, 成功既生意人唔係無, 但係更多既係到D 鋪頭執完又開, 開完又執, 開業半年未到就已經要倒閉。咸魚白菜, 各有所愛, 二當家係打工仔, 但自問以自己既知識, 做生意未必能大賺, 但要平手過活應該無問題。
以前打工, 見到D 高管拎住部「黑莓 Blackberry」好威威豬, 又成日出 Trip, 埋頭苦幹咁對住部「黑莓」, 用個細到不得了既鍵盤打字, 覺得好 Charm 呀! 後來好多公司都轉投 Iphone, 大當家應該仲記得炒 Iphone 時代, 被公司分佈到部 Iphone 係身份同權力既象徵。宜家睇番轉頭梗係好傻豬, 但如果唔係打工, 相信有D 地方我成世人都應該唔會有機會去, 亦都未必了解到成個商業運作模式。
作為公司, 用一部 IPHONE 既錢就換到你既額外工作時間, 24HR 隨傳隨到, 其實真係平到笑。後期少少, 大部份公司都由 Desktop 轉去 Laptop, 大家可以帶工作回家, 再無籍口唔夠時間做。再近期D, 隨住不同既技術創新, 近幾年既企業不單單想操控你既私人時間, 甚至係操控埋你既資源同社交。
就二當家自身為例, 雲端已經成為常態, 最常用既電郵, 由 Lotus Note, 轉 Outlook, Outlook 垃圾既 Web Mail, 到好多公司都直用 Gmail。Anywhere, Anytime 都要睇 Email 已經成常態。Microsoft 365 入面, 最令我討厭既係 Yammer 同 Teams。 討厭既原因並非係唔好用, 而係太好用, 好用到有D 煩。
先講 Yammer, 簡單介紹就係公司版 Facebook, 如果你既 FB 入面有做保險既朋友, 可能你都對「正面撚」心存反感, 日日拎獎, 做運動, 裝備自己, 達標, 賣保險係為左幫助朋友等等。而 Yammer 就係公司內部平台, 令到不同人將自己既「豐功偉績」係公司內部分享。亦有人開設不同主題既小群組, 組成「興趣班」, 例如 Data Community, Anti Money Laundering, 等, 分享自己既 Project, 如果其他地方既同事有興趣既就可以「抄考」。以前, 公司多用 Workshop / Townhall 既型式, 即係一班高管聚埋一齊, 分享自己一年黎既成就 (當然係下面D人做, 佢負責 Present), 再傾下下年既 Target。宜家有 Yammer 後, 個個都分享得, 高管當然繼續要用心分享, 增加曝光率, 但非高管都會有活躍分子, 希望自己既 achievement 俾有心人睇見。公司點解咁鼓勵分享, 都係人性問題, 利用「競爭」心態促進進步, 否則個個都躺平仲邊會進步? 但你問我, 大家分享成功例子, 有幾多成真, 有多成假? 誰知道。 又再再者, 當老闆見到人地D 正野, 叫你跟住做, 之後你同佢解釋, 系統/資金/知識問題所以 copy 唔到個 project, 所有既問題都會變成你既問題。就算你去跟個分享者攞相關資料, 你估又會真係好多人真心分享俾你, 公司唔鐘意山頭主義, 但山頭主義才是企業的核心, 亦是人性。
而 Teams 相信好多人都知係咩黎, 集合左雲端/社交/通訊等等既混合體。你可以放不同類型既檔案係 Teams (Cloud), 其他組內既人可以一齊 Edit, 亦有 backup 功能, 組內有 Chat 功能, 亦有 announcement, 甚至可以安裝唔到既 APP/ extensions, 來達至不同既功能 (例如 project planing), 為怪獸級既軟體。就係因為太好用, 太多 feature, 所以至煩, 例如有D 粉樣係個 excel 到係咁 cue 你 update 某個 excel 入面某個 cell, 又或是留低 comment 但 tag 左你, 二當家都唔知係預設值定係點, 每次都會收到電郵通知有人 cue 左我個名。另外就係 assigned task, 好多時明明唔係我做, 但都被人放左落 assigned task 到, 情況就如被放入 CC, 但係 assigned task 又會 generate email, 剩係清呢D 咁既垃圾 email 就已經煩死。
公司最近同 Linkedin Learning 合作, 又大搞 self-learning. 而 Linkedin 亦都係 Microsoft 其下既企業, 將 social / marketing/ job hunting 等 mix 埋一齊既網站。以前二當家自學可以用 Coursera, 宜家 Linkedin 收購左 Lynda 後連呢部份都做埋。疫情下, 公司剩左落黎既 Training Budget, 又要搵有名氣既online 課程, 姣婆遇著脂粉客, 兩者一拍即合。本身自學呢樣野我真係無乜 comment, 公司俾錢我學野, 二當家開心都黎唔切。但係公司又點會咁易放過你, KPI 文化下, self-learning 就 active join 變成 passive join, 被要求達至一定時數既學習時數/目標。 二當家都係到諗, self-learning 係指自我學習, 定係自發性學習? 為左達標既學習又是否有意義? 但無論點都好, 完成左既 cert, 再 share 係 linkedin 到, 一定會有人 like 同 實扑你, 二當家係 Linkedin 既 Like 數, 仲多過自己既 FB。你可以幻想下, 係 Linkedin 到每個人都係保險從業員, 個個都非常正面同主動, 因為呢個係世界想睇到既面相。
Linkedin 除左呃 Like, 仲係搵工既好地方 (至少聽聞係咁), 而新世代既畢業生好多已經有將 Linkedin 貼金既能力, 懂得將一D Key words 同 Key skills 放係Linkedin 內, 明明係 Interim 身份, 但工作內容就講到 manager grading 既工作咁, 呢類例子比比皆是。 二當家身為打工仔, 亦要玩呢類唔鐘意玩既遊戲, 但自己都有自己既宗旨 - 「希望盡量不打擾同事既私人時間」。打工仔有 1/3 時間係辦公室, 有D 工種甚至去到每天 12~13 小時, 下班後仲要服務公司? 二當家自己就幸運D, 仲可以係工作時間內做下私人事, 睇下 Blog, 學習下新知識, 希望有日終能換回自由身。
