業務及總結
停車場業務 - 暫時不能完全理解這方面的業務, 上網查看了公司的合作模式, 如 BOT (Build Operate Tranfer), PPP (Public-Private Partnership), 應該都是要先投入資金而獲得經營權。但能否帶來現金流則是另一個問題。如果是年租/月租車位, 現金流是相對穩定 (看出租率), 但如果是時租車位, 則很難定義為穩定現金流項目。
发改委鼓励市政基础设施REITs试点 首程控股或成首批发起人_新浪财经_新浪网 (sina.com.cn)
由2018年開始, 說的用 REIT 方式實現基金投資人的退出, 暫時還未能實現, 雖然成功率算是大, 但對股東來說可以創造多少收益? 再用基金來說, 年來的理想汽車, 八億時空, 雖然年報中有講到「股權投資基金的全基金收益率分別」, 但在基金收益中也是年化42%、132%、21%,現金回流率分別是45%、442%、105%。」 但事實上當中的回報是指對基金投資者, 還是對股東? 這方面二當家還是沒辦法去搞清楚。
- 2017年基金規模 180億 / 216億港元
- 2019年基金規模 430億人仔/ 516億港元, Profit~1.95億, 0.37%
- 2020年基金規模 估計450~500億人仔/ 540~600億港元, Profit~1.8億, 0.33%
在疫情下, 首程的車位收入估計都好唔到去邊, 因為主力都係機場, 高鐵站, 但長遠黎睇係有D睇頭。隠憂係呢類 project 好睇唔好食, 唔似823, 加租政府都唔會阻, 以國內既潛規則, 呢類基建要提升租金應該非常困難, 但提升使用率的確係有可能既, 上面既 youtube 直接跌到2:59, 就可以睇到大興機場將停車場做成好似 Amazon 既全自動倉庫。
估值
老實說估值非常困難, 一來營運數據不足, 二來業務上好多不明確既地方。加上未來脫離639後所帶來的影響 (收入減少, 收到的股息減少, 一次性的虧損), 二當家覺得比較安全的做法是用 PB 去睇, 現在 697的 NAV 是1.663, 自己加上一個安全邊際, 假設是 80%, 比較安全的入手價應該是1.33左右。又或者可以用配股既價錢去作參考, 例如最大宗的 CB 是用0.3 (5合1後 = 1.5) 換普通股, 就以1.5 以下為目標, 買得平過大股東。
最後二當家將主席報告書中的一些點放係下面, 方便跟進。另外呢篇係做資料搜集時的睇到既文章, 都非常值得一讀。
新世界对首程控股的理解_SH600628_乌龟量化 (wglh.com)
2017
- 我們已實際管理或收購車位數9,634個,其中包括:首都新機場停車樓、上海虹橋機場P1停車樓、北京中日友好醫院停車樓、成都高新區公共服務停車場等。
- 公司亦會持續關注海外優質停車運營公司及製造企業,積極尋求併購投資機會,拓展停車市場。過去一年,公司海外團隊持續在北美、西歐接觸潛在標的,目前針對某標的,已與賣方已進入價格談判階段 (😅無左件事?)
- 我們也相信,中國最好的5家理所當然地進入世界的前十位,按照現在的世界前十位的停車行業公司的標準來看,收入規模至少超過百億元。(😅還差很遠)
- 基金管理的力量和源泉來自於投資人的支持,公司已實際管理14隻基金,搭建基金規模超過180億元,現所管理基金的投資人包括中國農業銀行、招商銀行、中國人壽等大型金融機構和北京市、河北省、吉林省、四川省等多省市政府的基金投資機構。'
- 我們亦會參與優質的股權投資項目,去年發起設立專項基金投資於無錫藥明康德新藥開發股份有限公司,該家公司是國內醫藥研發外包服務機構( 英文簡稱「CRO」)的巨頭,全球排名第11位,其已於2017年7月4日向中國證監會提請上市申請。若成功上市,我們有望獲得較豐厚的超額收益。
- 未來五年是停車行業重要機遇期,行業集中度將不斷提高,如果不能夠快速發展、提升市場份額,無法在行業中繼續立足。因此,必須保證車位經營權數量每年超過100%增長速度,再靠商業模式以及盈利模式的不斷「進化」,真正構建起我們自身的護城河,方能在「叢林」中生存下來。
2018
- 年度內,公司召開董事會16次,召開董事層面的專題會23次;停車業務在北京、上海、重慶、成都等地新簽約車位22,128個;城市更新基金管理規模達到人民幣300億元,其中新增管理規模約人民幣110億元
- 公司欣然宣佈2018年度向股東派息港幣7億元,並在2019年至2022年每年向股東至少派息港幣7億元的方案。 (😅 2018中期- 7億, 2019, 2億+5億, 2020, 3億+4億)
- 雖然低於2017年主席報告提出的50,000個車位的目標, 2019年將會全面發力,公司對經營團隊的考核指標是獲取100,000個車位 (😅目標提升)
- 非停業務是停車業務的自然延伸,創新空間巨大。我們分別與滴滴集團、瓜子二手車和京東科技開展深度合作,力圖在出行便利、充電服務和新零售領域, 給客戶更好的體驗基於我們對非停業務的拓展和城市空間的功能探索,2019年公司預計非停業務收入佔總收入比重將提升至30%以上。 (😅2020年未見到, 定係歸入左去停車場收入?)
- 年內,新創建集團、歐力士集團和中集集團成為公司重要戰略股東
2019
- 年度內,公司核心業務快速成長。停車業務在北京、上海、廣州、成都、南京等城市新簽約車位約4萬個,累計簽約車位超過7萬個。城市更新業務基金管理規模新增148.75億人民幣,累計管理規模達429.04億人民幣(不包含已清算退出基金),累計獲取北京區域物業面積約70萬平方米。 (😅目標5萬都未到, 何來10萬?)
2020
- 公司在基礎設施不動產領域的基金管理規模穩步增長,與此同時,我們正迎來中國基礎設施REITs時代,公司也將抓住機遇進入這一萬億級市場。
- 為回饋新老投資人,公司2020年度實現股息分配港幣7億元 (😅 2018中期- 7億, 2019, 2億+5億, 2020, 3億+4億),過去三年,我們累計給股東的分紅派息高達港幣21億元。
- 合計新增交通樞紐停車位7,000個。年度內新增路側停車位18,800個。年內,我們在京津冀區域、東南區域和成渝區域合計開工建設項目10個,投入運營3,000個停車位
- 公司要達到每年拓展15萬個車位的目標(😅目標5萬都未到, 何來15萬?)
- 五年後,公司計劃將基礎設施不動產基金管理規模擴展到美金100億元,以此實現過往主席報告中所提出的2027年目標
ReplyDelete謝謝二當家勞心勞力研究首程, 多點瞭解.
以下是一些分享, 有錯請糾正
BOT項目 (首程資金投入超多)
政府要建停車樓, 首程出資 (借款給政府)
建造費 + 利息(計入, 固定資產, 金融資產, 應收款,),
完工後, 政府reimburse (計入, 流動資產, 金融資產, 應收款,),
?? 運營停車樓, 計入應收款, 還是right of asset, 要靠其他師兄解答
BOT, 與服務特許經營安排有關的合約資產,
2019. 0.88億
2020, 5.8億 (開工10個)
2021, ?? 20億 (開工50個, 純靠估, 資本需求超多)
主席話
預計2020年開工建設項目達10個, 停車位, 3000個,
預計2021年開工建設項目達50個,建築面積達75.85萬平方, 停車位, 15000個 (估計)
BOT能否賺錢, 便要有靠便宜的資金成本了. (BOT項目, 沒有提及向政府收多少建造費利息? 粵海幫政府建公路, 收息8%, 但建造期都要幾年)
停車位, 增長數目 (有好大難度, 私營停車位, 會向內房如萬科, 雅居樂, 綠城購買, 亦是要資金,估計首程唯有選向公共交通, 機場, 火車站, 如保利物管, 始終大家都是國企背景, 停車管理競爭亦大, 有ECTP,捷順, 較難連接私家車場)
主席報告, “由2020年, 未來三年,公司要達到每年拓展15萬個車. “
亦再次修改指標 (主席背景是金融, 始終要看執行官的能力)
建議採納股權激勵計劃202107, 有以下實現業績指標
主營業務收入平均年增長率約 48% (數字很確實, 是否內部已計好數)
管理車位數量平均年增長率約 45% (又降低了)
科技研發投入在行權期內不得低於營業收入的 3%。
年, 收入, 車位, 科技研發
2023, ~22億, 33萬(+11萬), 0.66億
2022, ~15億, 22萬(+7萬), 0.45億
2021, 10.5億, 15萬(+5萬), 0.3億 (研發金額很少, 不能做太多)
2020, 7億, 10萬, 0.05億
另外, 亦看了外國上巿公司, 有做parking management 或facility service solution, 如SP plus, ABM. 發現 lease contract, 如機場停車投標合約, 每月先繳付租金+分成, 兩間公司的現金流亦有限.
但首程的停車Apps, 增加泊車流量, 善用停車場空間, 如長租給汽車公司作叉電等, 又能夠改善現金流?
首程, 業務還有基金管理及產業發展, 但最重還是有便宜資金, 增大規模, 若停車公募REIT成事, 資金便水到渠成.
但不確定性頗多, 小注為妙.
劉仔兄好有心既回覆 ^^
Delete你比我睇得仲 detail, 二當家都無睇外國同類型既公司做比較
二當家都一直問點解明明已經有 CASH 但仲要集資
不論PPP, BOT, 又或者合約經營, 未來都會有大量投資項目要資本流出
未來有幾大需要再集資, 暫時都仲係未知知數, 可以再睇睇今年年報先, 上年既 cash position 仲係非常強, 另外仲會收到 639 既14億
首程其實都一直強調緊用 REIT 黎做退場, 將手上既停車場收入包裝成 REIT 再籌集資金
不過 COVID 打擊下, 二當家覺得對其機場, 高鐵站都會有較為嚴重打擊, 要收入頂得上支出, 可能要再多3, 5, 7年
政府項目同公共交通項目我估係半賣半送, 政策主導下, 做大生意都易好多。而劉仔兄擔心既資金成本問題, 二當家反而覺得係小事.
1. 點解籌集資金係去本身戰略性股東拎錢, 而唔係向公眾籌集? 又或者發債?
2. 在政府支持下, 公司已經有大灣區資金投入, 咁大條水喉。
3. 再者, 再在政府支持下, 相信要向銀行借平價資金根本唔成問題。
二當家會將首程當為發夢股, 所以我非常同意此股不能大注 (太多不穩性), 而且投資年期要 >3年要上。